"去年一天三四万，今年一天七八万。而且这七八万里，有80%都是来海蓝邦之后做出来的。"

冯总做百货，浙江金华。

去年这个时候，他公司的营业额一天大概三四万，活动时五六万。钱不是没赚，但天花板就在那——老链接撑着一大半，新链接起不来，公司运营打法没有标准化流程，人员复制效率低下，团队扩张困难。

这局面，很多做百货的老板都熟。靠老链接吃饭，新链接起量全凭运气。运气好的时候多起一条，运气不好的时候全军覆没。

去年11月，他加入海蓝邦。

来了之后干了两件事：第一，公司所有运营打法全部按照"532标准化打法"去执行。什么叫532？就是把运营的每一步动作标准化，谁来做都一样，团队复制不再靠个人能力。第二，一对一辅导群。遇到问题直接在群里问辉哥，别的培训机构基本做不到一对一，他做到了。

"别的培训机构基本上做不到一对一，在海蓝邦群里有什么问题可以及时跟辉哥提问，辉哥也会很及时回复。"

效果来得很直接。

"最近日常差不多七八万块钱，活动期更高。而且这七八万里面，80%是来海蓝邦之后做出来的新链接贡献的。"

从三四万到七八万，增幅超过100%。更关键的是结构变了——去年全靠老链接，今年80%来自新链接。这意味着什么？意味着他的店不再依赖某一条老链接续命，而是有了持续造血的能力。

最近大大小小起了十来条链接，每条新链接流量起得都很快，"基本上10天左右就达到一个小高峰。" 10天，一条新链接从0到流量小高峰。这在以前想都不敢想。

冯总在课堂认真听课

做电商的人最怕两件事：一是老链接突然死了，二是新链接起不来。冯总两件都解决了——老链接不死，因为新链接在持续接力；新链接起得来，因为532打法给了标准化的起量路径。

 

冯总与同学交流运营心得

视频案例

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百货类目日销从3-4万翻倍至7-8万
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日销翻倍532标准化打法新链接批量起量  

 

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