义乌电商鲍总，原婴儿用品赛道下滑严重。通过海蓝邦系统学习后果断转型新类目，6月启动7月操作，淡季1个月新店日营业额破万。
"六月份调整类目，因为之前做的赛道下滑比较厉害，所以放弃了。七月份开始操作，差不多一个多月能做到1万块钱左右的营业额——而且是淡季。"
鲍总来自浙江义乌。2020年通过朋友介绍认识的海蓝老师。
那时候业绩还可以，下滑没那么厉害，所以只是随便沟通了一下，没有深入。
今年感觉不对了——这三年的疫情影响挺大的。"感觉也不对了，自己要来学习了。"
学了之后变化很大。
六月份做了一个大胆的决定：调整类目。之前做婴儿用品，赛道下滑比较厉害，果断放弃了。
三月份来学习的时候，通过海蓝老师的方法复制了好多小爆款，比较有信心。所以六月份跟海蓝老师做了好多沟通，下定决心换一个类目、重新起一个新赛道。
新店铺六月份启动，七月份开始操作。一个多月，到8月初，差不多能做到1万块钱左右的日营业额。而且是淡季。
鲍总在课堂认真听课
从全局布局到单品运营，从布品、视觉、关键词布局到营销——一系列的操作都比较顺利、比较实用。
"针对每个品不同的打法，最核心的是如何用不同的直通车付费。直通车也有很多玩法，还有不同的付费工具去操作。思路比较清晰。不像以前就只有直通车和刷单。"
鲍总在课堂认真听课
"现在手上的武器多了起来，不仅仅只有以前这两招了。现在会有更多的一些方式，而且更加系统。"
"现在手上的武器多了起来，不仅仅只有以前这两招了。"
原类目下滑后果断转型新类目
淡季1个月新店日营业额破万
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